過去的日本企業文化強調「一家公司待一輩子」。副業曾被視為不忠誠，甚至明文禁止。
但近年情況出現明顯轉變。越來越多企業開始「解禁副業」，甚至鼓勵員工發展第二技能。
原因有三個。
第一，終身雇用制度鬆動。企業不再能保證穩定升遷與長期保障，員工也開始為自己分散風險。
第二，數位經濟發展。接案平台、自媒體、線上教學等副業門檻降低，收入來源變得多元。
第三，人才流動性上升。企業發現，允許副業反而能提升員工滿意度與創造力。
副業不再只是賺外快，而是一種職涯保險。
日本的工作觀，正從「單一依附」轉向「多元發展」。
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